En la era digital, la inteligencia artificial (IA) está revolucionando la forma en que las empresas abordan la gestión de su Capital Humano. Desde IA para reclutamiento, evaluación de desempeño o tareas administrativas.
¿Conoces cuáles son los beneficios de la integración de sistemas HR? En este post analizado 8 de las principales ventajas para el departamento de Gestión de Personas de tu organización. Una de las áreas más sensibles debido a la gran cantidad de documentación y datos sensibles que se gestionan.
Uno de los pilares en los que se ha basado el constante crecimiento Squarepoint ha sido precisamente este enfoque práctico que hemos bautizado como “Transformación Digital Aplicada». Se trata de mejorar procesos concretos del área de Gestión de Personas con un claro valor añadido.
Si quieres información sobre la automatización y gestión masiva de procesos laborales con firma electrónica, ya puedes ver el webinar on demand que celebramos junto con nuestro Signaturit. La mejor manera de ahorrar tiempo y dinero en la gestión masiva de documentación laboral.
La solución Hire & Sign by Squarepoint es un ejemplo concreto de cómo las APIs pueden impulsar la transformación digital en el ámbito de Gestión de Personas facilitando el envío masivo y firma electrónica de documentación laboral gracias a la automatización e Inteligencia Artificial.
Herramientas como Hire & Sign by Squarepoint facilitan la gestión de las nuevas contrataciones durante los meses de verano en los que abunda el empleo estacional y las sustituciones por vacaciones. Automatizar los procesos ahorra tiempo y dinero, y aumenta la seguridad jurídica.
«Hire & Sign nos facilita el trabajo internamente y ganamos en rapidez, rentabilidad, seguridad jurídica y sostenibilidad al reducir la huella medioambiental debido al gran volumen que gestionamos”, comenta Víctor Muniesa, gestor de Capital Humano de Som Valors.
La digitalización ha transformado la forma en que trabajamos, cómo accedemos a la información y cómo nos comunicamos con nuestros empleados. Está permitiendo una comunicación más efectiva y rápida y la descentralización de procesos administrativos en las organizaciones.
La matriz de talento es una herramienta clave para gestionar el talento de una organización. En los años 70, McKinsey Consulting desarrolló para Generalic Electric una matriz de 9 cuadrantes que dio origen a la utilizada en RRHH en nuestros días.
