El clima laboral afecta a la salud física y mental de profesionales y al éxito y sostenibilidad de la empresa. En este post te hablamos de algunas iniciativas que puedes implementar en tu empresa para mejorarlo a través una mejor comunicación y confianza.
Cada empresa es única y requiere de un modelo organizativo diferente atendiendo a sus características y necesidades. Este post te hablamos de los diferente modelos organizativos, cuáles son sus ventajas e inconvenientes.
Los equipos diversos son cada día algo más común, pero su gestión presenta algunos retos a los responsables. La escucha activa, empatía, adaptabilidad y liderazgo inclusivo son algunos de los factores en los que tenemos que poner especial atención.
¿Cuáles son los principales problemas que afectan a la salud mental de los profesionales? El primer paso es la concienciación y sensibilización de su importancia. Después, implementar una serie de medidas que ayuden a proteger la salud mental de los trabajadores.
La gestión de personas en empresas en crecimiento requiere un enfoque estratégico y cuidadoso para aprovechar al máximo el talento humano disponible. Aquí puedes encontrar información sobre buenas prácticas que pueden ayudarte a mejorar la operativa en tu organización.
¿Sabias que el 47% de los empleados estaría dispuesto a renunciar y cambiar de trabajo si les ofrecen mejores condiciones? Quiet quitting, silent quitting y range applying son tres fenómenos que los departamentos de RRHH deben conocer para revisar sus políticas de retención del talento.
La ley Whistleblowing, ha establecido la obligación para las empresas con más de 50 empleados y todas las entidades públicas de implementar un sistema interno de información que permita a los trabajadores denunciar posibles vulneraciones del ordenamiento jurídico.
El trabajo híbrido es para muchos la combinación perfecta entre trabajo presencial y en remoto, pero necesita de unas soft skills concretas como la flexibilidad, la comunicación y la creatividad para que obtenga buenos resultados en las organizaciones que lo adoptan.
La fidelización de los profesionales de tu organización comienza incluso antes de que firmen el contrato. El proceso de onboarding, fácil y sencillo, tanto para las nuevas incorporaciones como para el departamento de Gestión de Personas, es una oportunidad única para comenzar la retención de talento.
