España se encuentra a la vanguardia en cuanto número de mujeres directivas, pero siguen relegadas a departamentos de RRHH o Comunicación. Es evidente que hay que seguir trabajando para reducir esta brecha y aprovechar al máximo el talento femenino en toda la empresa.
¿Cómo las grandes empresas gestionan el talento senior? Te hablamos de cuatro referentes que han implementado políticas innovadoras para gestionar el talento senior de manera efectiva y pueden servir de excelente ejemplo a tu organización.
Poner al ser humano en el centro transforma el trabajo en un espacio de desarrollo pleno. El liderazgo humanista demuestra que cuidar la integridad de las personas en el desarrollo de su actividad es el mayor logro que una empresa puede alcanzar. ¿Estamos listos para este estilo de liderazgo?
Son muchos los comportamientos, conscientes o inconscientes, que de manera puntual o continuada en el tiempo pueden hacer mella en la salud de los individuos afectados. En este post te ayudamos a identificar señales de alarma para detectar relaciones tóxicas en el ámbito laboral.
Estos programas generan efectos positivos en la organización: aumentan el compromiso y la productividad, reducen la tasa de rotación y disminuyen el absentismo laboral. En este post te damos diferentes ideas para que diseñes el mejor programa para tus empleados.
Los responsables de Gestión de Personas cada vez hacen más esfuerzos para atraer y retener al mejor talento a través de estrategias cada vez más innovadoras y completas. Repasamos las principales tendencias que los departamentos de RRHH deberás tener en cuenta en 2025 para garantizar el éxito.
“¿Por qué cuando se trabaja en equipo unos tienen éxito y otros fracasan?”, se preguntó el psicólogo R. Meredith Belbin en los años 60. De aquí surgió la teoría de los roles de equipo, una excelente herramienta para gestionar equipos de alto rendimiento enfocados a conseguir grandes logros.
¿Quieres mejorar la motivación de tu equipo? Permite que sus tareas se ajusten a sus intereses y habilidades. El job crafting parte de la premisa de que todos somos únicos y excepcionales con características singulares y que los puestos de trabajo se pueden adecuar a ellas.
Gartner ha planteado esta misma cuestión a más de 1.400 profesionales de RRHH de 60 países, incluidos directores y responsables del área. Las conclusiones son claras: en 2025, los líderes de RRHH tienen cinco grandes prioridades sobre la mesa. Te las exponemos a continuación.
