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Lecciones del éxito de la Selección Española en la Europa 2024 para RRHH

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La victoria de la selección española en la Eurocopa 2024 no solo ha sido un triunfo en el campo de juego, sino también una lección de éxito aplicable a cualquier organización. Pablo Amo, segundo entrenador de la selección, compartió con El Periódico de España las claves del éxito del equipo. Nosotros las hemos extrapolado a los departamentos de Recursos Humanos para diseñar un liderazgo ganador.

Equilibrio y fluidez

Una clave fundamental del éxito de la selección española es el equilibrio y la competitividad. Amo subraya la importancia de tener un equipo equilibrado y competitivo, con jugadores que poseen un carácter ganador. En el ámbito de RRHH, esto se traduce en la necesidad de asegurar un equilibrio entre las diversas habilidades y personalidades de los empleados, fomentando un ambiente en el que todos se esfuercen por alcanzar la excelencia. Conocer las fortalezas y debilidades de cada profesional es esencial para organizar grupos de trabajo que se complementen un potencien y donde cada uno de los trabajadores encuentre su sitio y pueda desarrollarse al máximo.

Otro aspecto clave es la transición eficiente entre diferentes fases del juego. El segundo entrenador explica que en el fútbol, no se puede separar la defensa del ataque; ambos están interconectados. De manera similar, en el área de Gestión de Personas es crucial facilitar transiciones fluidas entre tareas y proyectos. Esto implica implementar sistemas y procesos claros que permitan a los empleados adaptarse rápidamente a nuevas situaciones, convirtiendo cada cambio en una oportunidad para el éxito.

Libertad y responsabilidad

La libertad y responsabilidad también juegan un papel central en la filosofía del equipo. Para los departamentos de RRHH, esto significa dar a los empleados la confianza y la autonomía necesaria para que puedan actuar de manera independiente, fomentando así un sentido de propiedad y responsabilidad sobre sus tareas y proyectos. Los responsables de Capital Humano también deben evangelizar a los managers de esta manera de trabajar, especialmente en ámbitos de trabajo híbridos, donde no hay un modelo presencial constante y la confianza y responsabilidad debe ser máxima.

Facilitar el desempeño de los jugadores es otro de los pilares del éxito de la selección española. El cuerpo técnico enfatiza que su trabajo es ayudar a los jugadores y facilitarles la vida en el partido. En el contexto empresarial, esto se traduce en proporcionar a los empleados las herramientas y el apoyo necesarios para que puedan rendir al máximo. Desde la formación continua hasta el apoyo emocional, el objetivo debe ser siempre facilitar el desempeño de los empleados para que puedan desarrollar todo su potencial tanto personal como profesionalmente.

Comunicación clara y liderazgo horizontal

La claridad y seguridad en la comunicación es otro principio fundamental que aporta seguridad a los equipos. Si llevamos esto a la empresa, se traduce en un esfuerzo por comunicar de manera clara y concisa, reduciendo la incertidumbre y aumentando la confianza de los empleados. Esto incluye desde las expectativas laborales hasta los objetivos de la organización y especialmente todos los cambios que se tengan previstos.

La toma de decisiones tácticas es una habilidad en la que los futbolistas españoles destacan gracias al entrenamiento en las canteras de los clubes. El segundo entrenador señala que los jugadores identifican situaciones y actúan en consecuencia con gran eficacia. Dentro de la organización, esto significa fomentar la capacidad de los empleados para tomar decisiones informadas y estratégicas, dándoles las herramientas y el entrenamiento necesario para evaluar situaciones y actuar en consecuencia.

El liderazgo compartido es otro de los mandamientos de la selección española. Amo menciona que esta es la selección de todos, donde cada miembro del equipo tiene voz y puede liderar en su área. En RRHH, esto se traduce en promover un liderazgo compartido, donde cada empleado se sienta responsable y capaz de liderar. La colaboración y la comunicación abierta son esenciales para crear un ambiente donde todos puedan contribuir y liderar cuando sea necesario. Se trata de crear organizaciones menos jerárquicas y fomentar un liderazgo más horizontal donde todos y cada uno de los empleados se siente líder de su área con voz y voto a la hora de tomar decisiones.

Adaptabilidad y cohesión

La versatilidad y adaptabilidad de los jugadores es otra fortaleza del equipo español. Esta es una de las principales tareas del equipo de Gestión de Personas:  seleccionar y desarrollar empleados versátiles que puedan adaptarse a diversas tareas y roles es crucial. En ambiente laborales altamente volátiles es imprescindibles que nuestros profesionales se adapten con facilidad a los cambios y sean resilientes. Además, aprovechar las fortalezas individuales de los empleados para beneficio del equipo puede llevar a una mayor innovación y productividad.

Por último, Amo subraya la importancia de que todos hablen y opinen, creando un ambiente de cohesión y compañerismo. Para RRHH, fomentar una cultura de comunicación abierta y cohesión en el equipo es esencial. Asegurarse de que todos los empleados sientan que sus opiniones son valoradas y que forman parte de una comunidad unida y solidaria puede mejorar significativamente el ambiente de trabajo y la productividad.

Diversión y celebración del logro

Además de estos principios, otra clave que se ha podido ver en los partidos ha sido la diversión y el disfrute mientras se jugaba. La celebración del logro y la generosidad para que todos puedan participar en la gloria de ganar un torneo tan prestigioso como la Eurocopa son aspectos que no deben subestimarse.

Llevado al área de Capital Humano, es importante fomentar un ambiente donde el trabajo también sea una fuente de disfrute, motivación y satisfacción laboral. Celebrar los logros y asegurarse de que todos los miembros del equipo sientan que forman parte del éxito colectivo refuerza el sentido de comunidad y orgullo de pertenencia.

Todos estos principios pueden contribuir al nacimiento de un equipo más fuerte, resiliente y exitoso, capaz de conseguir el éxito, como ha demostrado la selección española a lo largo de la Eurocopa 2024.

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